A Toyota começou a usar princípios de produção enxuta na década de 1950 com grande sucesso, e outras empresas logo adotaram os mesmos princípios para reduzir desperdícios e melhorar continuamente as operações. As empresas que adotam estes princípios reduzem o desperdício em até 30% porque utilizam os recursos com sabedoria.
Com a ajuda destas ferramentas e técnicas, podem fazer mais e melhorar a eficiência operacional.
O objetivo da manufatura enxuta é a excelência operacional, razão pela qual a Toyota é conhecida. As empresas identificam áreas de desperdício e as eliminam para entregar produtos e serviços com mais rapidez e, ao mesmo tempo, economizar dinheiro. No entanto, eles também devem se concentrar na melhoria contínua para permanecerem competitivos.
Que benefícios advêm da implementação destes princípios? Existem desvantagens? Uma empresa deve saber mais sobre Manufatura Enxuta antes de apostar tudo para garantir que os princípios sejam adequados para sua organização.
Benefícios da manufatura enxuta
Os princípios de manufatura enxuta simplificam as operações. Eles eliminam etapas extras para que os trabalhadores possam fazer mais em menos tempo. O desperdício se torna uma coisa do passado na manufatura enxuta. As empresas usam apenas o necessário e mantêm seus estoques no mínimo.
Os itens são encomendados e usados quando necessários, em vez de armazenados, e os custos de produção diminuem porque etapas desnecessárias são eliminadas.
O controle de qualidade é essencial na manufatura enxuta. Erros são corrigidos precocemente e a empresa busca continuamente melhorar ainda mais. Os funcionários são incentivados a compartilhar ideias de melhoria, o que aumenta seu moral. É menos provável que procurem emprego noutros lugares.
Os clientes também se beneficiam quando os princípios da manufatura enxuta são implementados. Eles obtêm produtos de qualidade em menos tempo, e pesquisas mostram que a implementação desses princípios pode aumentar a satisfação do cliente em 20%.
As desvantagens da manufatura enxuta
Implementar princípios de manufatura enxuta nem sempre é fácil. Os funcionários podem opor-se a elas, preocupados com a possibilidade de dificultarem o seu trabalho. Eles preferem seguir o que lhes é familiar, por isso cabe ao proprietário da empresa mostrar-lhes como a implementação dos princípios os beneficiará no longo prazo. Fazer isso é difícil.
Inicialmente, parecerá que a carga de trabalho aumentou. Quarenta por cento das empresas afirmam que os funcionários resistem à implementação, e este aumento da carga de trabalho é uma das razões para isso. Eles não conseguem ver como a implementação irá simplificar as coisas no longo prazo.
A comunicação deve ser contínuo durante todo o processo de implementação. Infelizmente, 25% das empresas afirmam que as falhas de comunicação eram um problema quando começaram a implementar os princípios Lean. As empresas devem reconhecer isto e tomar medidas para evitar estas avarias antes que elas ocorram.
A escalabilidade continua sendo uma preocupação na manufatura enxuta. Uma em cada cinco empresas enfrenta problemas quando tenta expandir as práticas Lean. Toda empresa que migra para a manufatura enxuta deve planejar essas expansões para evitar problemas à medida que o negócio cresce.
Os líderes empresariais também poderão resistir a estas mudanças. Por exemplo, o departamento de TI pode não querer atualizar os sistemas informáticos. É necessária uma liderança forte para superar esta resistência a nível organizacional.
As empresas também devem estar preparadas para treinar todos os funcionários nas ferramentas e técnicas ou a implementação falhará.
Além disso, a adoção total da produção enxuta leva tempo. As empresas podem passar até três anos implementando integralmente os princípios. Este não é um processo noturno.
As empresas devem treinar os funcionários em técnicas de produção enxuta e envolvê-los em todas as etapas para lhes dar propriedade do processo. Os planos de implementação têm de ser adaptáveis para satisfazer as necessidades específicas do negócio e os princípios têm de ser adoptados em incrementos para uma transição mais suave.
A manufatura enxuta oferece inúmeros benefícios. Porém, sua implementação deve ser tratada de forma adequada para obter os melhores resultados. Os proprietários de empresas devem ter isso em mente e planejar adequadamente. Aqueles que o fazem vêem grande sucesso no processo de implementação, pois ele ocorre sem problemas do início ao fim.
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